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UNE BONNE DYNAMIQUE D'ÉQUIPE C'EST :

SI VOTRE DYNAMIQUE D'ÉQUIPE EST DÉGRADÉE :

Vous pouvez constater :

  • une baisse de motivation de l’équipe, accompagnée par une baisse de son efficacité

  • des tensions, ou des difficultés à communiquer

  • un turn-over ou un taux d’absentéisme importants

  • que les personnes ont du mal à trouver leur place, ou à donner du sens à leur travail

  • un sentiment de flou sur les contours des responsabilités de chacun

  • des situations de clans, où des sous-groupes sont en opposition plus ou moins ouverte, au détriment de l’intérêt général de l’équipe

Je peux vous proposer :

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  • un DIAGNOSTIC, à l’aide des outils de la T.O.B. (Théorie Organisationnelle de Berne). En quelques journées, cette démarche systémique permet d’identifier précisément l’origine du problème.

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  • à l’issue de ce diagnostic, je peux également vous accompagner dans la conception et la mise en place de solutions adaptées à votre structure, avec par exemple de l'accompagnement, de la formation, ou l’animation de groupes de travail.

SI VOTRE ÉQUIPE EST EN CONFLIT OUVERT,
avec un sentiment de dialogue rompu, et de confiance très dégradée.

Je peux vous accompagner dans une démarche de régulation de conflit : en écoutant chacune des parties et en les aidant à formaliser ses attentes et à entendre celles de l’autre, un processus peut être engagé pour renouer petit à petit un dialogue constructif. L’objectif est de retrouver un langage commun, et de construire ensemble des solutions gagnant-gagnant.

SI VOTRE ÉQUIPE FONCTIONNE CORRECTEMENT,
mais que vous souhaitez qu'elle fonctionne encore mieux, je peux :

  • organiser des formations et/ou ateliers pour managers souhaitant développer leurs capacités à fédérer leurs équipes

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  • vous aider à mettre en place des instances de dialogue entre la direction et les membres de l'équipe. Ces instances vous permettront de garantir dans le temps la qualité et la sérénité du dialogue hiérarchique.

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  • vous accompagner dans vos projets de transition : réorganisation, fusion, changement de direction...

 

  • animer des séances de codéveloppement, ou Analyse de la Pratique Professionnelle (APP). Au cours de ces séances, l’équipe analyse collectivement une situation professionnelle vécue par un des participants, de façon à prendre du recul, à mettre en lumière les enjeux cachés de la situation, et à proposer des pistes de solutions. Ces séances permettent de développer la confiance au sein de l’équipe, de développer l’intelligence collective et de valoriser les apports de chacun (en particulier dans les équipes pluridisciplinaires).

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Ils m'ont fait confiance :

groupe de gens souriants

Mon travail s'appuie sur charte éthique et déontologique précise et exigeante, qui, alliée à la puissance de la TOB me permet de garantir la satisfaction de mes clients.

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