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Il n’y a pas de méthode miracle en management.

Mais il existe des outils pour comprendre les situations et adapter sa posture.

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Une formation au management doit donc s’adapter :

  • à la personnalité du manager

  • aux spécificités de son poste

 

Le format de formation action filée permet de répondre à ces besoins :

  • une journée de formation par mois pour comprendre comment fonctionnent les personnes, les groupes et les organisations

  • entre ces journées, les apprenants ont le temps d’expérimenter sur le terrain, d’innover dans leurs pratiques managériales et d’évaluer les effets produits

  • en ramenant leurs expériences dans le groupe, les stagiaires s’enrichissent mutuellement, et affinent LEUR propre posture managériale

 

Les outils utilisés sont très pragmatiques, et viennent essentiellement de :

- l’Analyse Transactionnelle : compréhension de la psychologie et des relations humaines

- la Théorie Organisationnelle de Berne : compréhension du fonctionnement des groupes humains et des facteurs qui favorisent leur réussite (psycho-sociologie)

Ces outils liés au fonctionnement humain sont utilisables dans tous les domaines, de l’industrie au médico-social.

 

Selon les besoins, ces principes de base peuvent se décliner à plusieurs niveaux, pour des managers débutants ou très expérimentés, et sur des durées plus ou moins longues (entre 6 et 10 mois).

 

Prise en charge possible par les OPCO (ou autres) grâce à mon partenaire Qualiopi Métaforma.

 

Pour un travail individuel autour de ces mêmes outils, du coaching peut également être pertinent.

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